管理评审：1）管理评审输入信息不完整，或未提供输入数据;2）管理评审主持人不是经理，未向经理人（不是经理本人）提供经理的授权证书;3）未对管理评审决议采取行动的相关证据，如纠正措施或预防措施;4）无遗留上一次管理评审决议的结果。培训ISO团队的成员，ISO9001，并由管理层或ISO实施团队负责人培训成员（有些人正在咨询公司进行外部培训）。通过培训和宣传，整个公司认为ISO的实施现已开始，形成了一种氛围。同时，让成员了解在ISO实施过程中所做的工作，每个人的工作内容如何与整体进度相协调，以及如何通过问题解决问题。随着社会的进步和人民劳动生活条件的改善，职业健康安全问题越来越受到各界人士的关注。预计将有一个系统和结构化的管理模式，以减少职业健康和安全风险。***，职业伤害给企业造成了损失，使企业重视，促使企业建立了自律的职业健康安全管理体系，逐步形成了比较完善的体系。后来，ISO9001-ISO质量认证，美国和欧洲等西方发达国家提出，各国职业健康和安全管理的差异使发达国家在成本，价格和贸易竞争方面处于劣势。他们认为这主要是由于发展中国家对改善工作条件的投资。由于降低了生产成本，他们开始采取一致行动，向发展中国家施加压力并采取限制措施。
ISO9001质量管理体系认证管理评审有什么方法
管理评审通常采用会议的方式停止。zui高管理者在每年度的恰当时分应亲身或***某一职能部门编制出年度的管理评审方案。该方案应准绳上规则出展开管理评审的时间、管理评审的目的、管理评审的内容，并对管理评审输入信息沛性、管理评审会议之前应停止筹划活动。经过筹划肯定评审的目的、参与的人员、详细的评审时间与地点、评审的输入以及准备工作请求等。这些内容应细致的写进管理评审通知，zui高管理者针对管理评审会议上提出的问题、倡议以及就这些问题所停止的讨论，做出Zui后的决议，作为管理评审会议的决议。
有利于开拓国际市场
实行质量认证制度是当今特别是工业发达国家的普遍做法。得到的认同，成为国际贸易成功一个重要指标。
免于其它ji关的监督检查
组织通过质量管理体系认证，表明其质量管理体系健全而且持续运行符合ISO9000族标准，因此在接受国家或行业规定的检查时，可以免除对质量体系的检查。
再如，关于“风险和机会”，hse，这是15版标准新提出的概念，标准在6.1款提出的要求是：组织应策划“风险和机会的应对措施”，壳牌hse，以及在质量管理体系中，整合、实施这些措施并评价其有效性。常识告诉我们，风险无处不在，河南9000认证机构，出门走路，上山砍柴，hse设施，吃饭穿衣，乃至投资理财，时时有风险，企业管理亦然。那么是否15版标准要求组织在策划质量管理体系时，必须考虑周全，中海油hse，不得遗漏呢?显然做不到。那么是否只要有所考虑，就算是满足了要求呢?可以说，所有的管理，都是防范风险，不是吗?上班打卡是为了防范扣工资时不承认迟到的风险，出厂检验是为了防范不合格品卖到顾客手中的风险、合同评审是为了防范不能履约的风险、建立质量管理体系是为了防范企业倒闭的风险。究竟做到什么程度，才算是满足了标准要求?这给审核员出了一道难题。
